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国投公司召开 2017年度总结表彰暨2018年度工作部署会议

来源:     时间:2018-02-08 19:40:36    浏览数:1671

为深入贯彻落实党的十九大精神,认真总结表彰公司2017年工作,全面部署公司2018年重点任务,2月6日下午,国投公司2017年度总结表彰暨2018年度工作部署会议在公司维也纳酒店4楼会议室举行。

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公司领导班子成员、全体员工和控股子公司领导班子成员参加会议,会议由公司党支部书记姜富娟主持。

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会议对公司2017年度目标责任制考核先进部室(单位)、优秀员工和优秀党员代表进行了表彰,公司部室和所属公司代表还向董事长白树新递交了工作目标责任状。

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会上,公司董事长白树新对2017年度工作进行了充分肯定,并对2018年度工作进行了重点部署。

首先,白树新董事长充分肯定了公司2017年工作取得的成绩。

白树新董事长指出,工作成绩的取得,一是通过对习近平系列重要讲话的学习和十九大精神的贯彻落实,公司广大党员干部对习近平新时代中国特色社会主义思想的主要内容和丰富内涵有了新的认识。坚持党的领导,把政治建设摆在党建工作的首位,把严肃党内政治生活作为重点任务,强化党性修养锻炼,强化廉洁自律教育,广大党员干部的政治素养有了新的提高,坚定了政治定力和战略定力,把牢了公司的政治方向和战略方向。

二是企业制度得到进一步完善。为完善薪酬管理与考核体系,健全投融资决策程序,强化风险控制水平,公司董事会成立了薪酬与考核、投融资决策及风险控制三个专业委员会,使公司“1+2+3”的议事决策机制得到进一步完善。

三是实体项目建设扎实推进。随着重组尽调的完成及各项手续的办结,国投万信科技公司万信中学校、国金商旅公司维也纳酒店吉林国投中东店、养老康复公司长生谷、新能源公司光伏发电等十余个项目正相继落地。

四是特殊任务高质量完成。面对永吉县特大洪灾,公司一直冲在抗洪抢险最前端,以高度的政治责任感,认真履行国有企业的社会责任,得到了市委、市政府和广大受灾群众的高度肯定,也涌现出了一批先进集体、先进个人和优秀事迹,这是公司宝贵的政治财富。

在充分肯定成绩的同时,白树新董事长还深入分析了公司当前面临的问题和不足。

树新董事长指出,在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面。一是学习的自觉性还不够强。有的同志把理论学习当做单纯的一项政治任务,仅仅满足于参加集体的学习培训,很少抽出时间自学、多学,对党的新思想、新理论知之不深,对党章、党规、党纪了解不透。甚至有个别同志对公司组织的集体学习、研讨活动热情不高、被动应付。二是在学深悟透上下的功夫不够。有的同志不肯下功夫去钻研领悟,只是就学而学、浅尝辄止,思想观念更新慢,思考问题不深刻,在做决策、抓落实的过程中缺乏坚定性和前瞻性。在公司全力推进“做实、做大、做强”过程中,有个别同志表现出信心不足。三是运用理论解决实际问题的意识和能力不强。有的同志理论联系实际不够,没有坚持好“学以致用、学用结合”的原则,还在凭老经验、老办法办事,对企业发展进程中出现的新情况、新问题缺乏深刻的思考和把握,拿不出切实有效的解决办法。

在认真执行上级要求和贯彻落实公司决策部署方面。一是认真执行上级要求有时不彻底。有的同志对一些文件和政策吃不透、拿不准,只是简单的批转处置,存在以文件落实文件的情况。二是贯彻落实公司决策部署打折扣。有的同志在执行公司决策部署时,认识不到位,思想有偏差,存在畏难、拖延、打折扣的情况。个别同志工作中打“太极拳”、当二传手,工作抓而不紧、落而不实,虎头蛇尾,甚至有头无尾。

在对党忠诚老实方面。一是存在党员意识不强、政治态度不坚决的情况。有的同志把自己混同于普通群众和一般人员,对从严治党、铁腕反腐、八项规定等认识不清,对公司的发展大局认识不清。二是遵守党的政治纪律和政治规矩需要加强。有的同志在参与组织研究讨论决定时,当面不说、背后乱说,会上不说、会下乱说。有的同志没有把自己放在被监督的位置上,听不得不同意见,干工作不讲程序和规矩。三是存在报喜不报忧的现象。有的同志汇报工作时说成绩、说亮点浓墨重彩,讲问题、讲不足轻描淡写,反映情况不全面,避重就轻。

在担当负责、攻坚克难方面。一是存在不主动担当作为、得过且过的现象。有的同志缺乏对企业、对员工的强烈责任感和责任心,不求有功,但求无过,逃避责任,心安理得。二是缺乏敢闯敢试、开拓创新的锐气。有的同志对如何抢抓机遇、“做实、做大、做强”企业缺乏深入的研究思考,工作缺少激情、缺少创新,等待观望。

最后,白树新董事长对公司2018年度工作作了重点部署。

树新董事长提出,2018年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是公司面临成立以来最大困难和难得的历史发展机遇的一年。工作中,要坚持党的领导这一核心,秉承国有企业保值增值和员工福祉最大化这一宗旨,坚守安全生产底线,围绕经济效益这一中心,提升企业管理水平,调整功能定位,优化产业布局,精准推进大项目建设,增强公司的核心竞争力和产业发展实力,打造国有资本投资运营新格局。

2018年,在贯彻落实党的十九大精神上,市委十三届三次全会明确提出了“五谋五建”总要求,这是我市对十九大精神的具体化,是我们今后工作的指南。根据上述指导思想,今年整体工作的思路是:完善“三个体系”,推进“三基建设”,落实“五谋五增”。

(一)关于完善“三个体系”。

“党组织统领、运营制度约束和监督执纪问责”三个体系的完善,是解决我们公司发展中遇到问题的根本之策和长久之策。一是在党组织统领体系方面,坚持把党组织讨论研究作为各级单位重大决策的前置程序,坚持党管干部的原则,坚持履行干部选拔任用相关程序,把政治标准放在选人用人的首位。二是在运营制度约束方面,持续不断地推进制度完善和流程优化,形成“资金、利益、风险”高度统一的考核约束机制,强化集团管控,构建监督约束机制。三是监督执纪问责体系方面,聚焦落实中央“八项规定”精神,坚决防止“四风”问题花样翻新、隐形变异。以“发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展”为定位,聚焦中心任务,以良好的政治生态促进公司的改革发展。

(二)关于推进“三基建设”。

基层组织、基础工作、基本能力“三基建设”,是全面强化管理、提质增效、固本培元的当务之急。一是在基层组织方面,要牢固树立“党的一切工作到支部,把全面从严治党落实到每个支部、每个党员”的鲜明导向,以党建、班子建设为主要内容,选好配强班子成员。坚持把一切工作的着力点放在基层。二是在基础工作方面,以完善和规范岗位责任制为主要内容,严格“定岗、定编、定员、定责”,完善各类制度,实现“制度管人,流程管事”。三是在基本能力方面,以政治素质和业务技能为主要内容,提升干部员工的专业能力、职业道德、个人修养和法治意识、规矩意识。实施素质提升工程,探索建立后备干部制度,全面提升各级干部履行职责、应对问题、处理问题的能力。

(三)关于落实“五谋五增”。

1.谋组织建设,增强核心力

要进一步完善公司党组织架构。明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,强化新常态下党组织和党员队伍的政治思想建设,构建坚实的政治保障。

一是进一步贯彻十九大精神,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,要学懂弄通,并运用到工作中去。

二是要切实落实管党治党责任。增强管党治党意识,严格落实公司党建工作责任制,牢固树立落实党建工作责任意识。公司领导班子要切实履行“一岗双责”,结合业务分工抓好党建工作;

三是落实党风廉政建设和党建工作创新。要建立健全党风廉政建设和反腐败工作体系,严守政治纪律,坚持从严治企。党员干部要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。深入开展“两学一做”学习教育,严肃“三会一课”等党内政治生活,深化学习型服务型创新型党组织建设。

2.谋制度建设,增强执行力

公司各职能部门要充分发挥各自岗位职能,结合公司发展实际,建立从计划、组织、控制到执行、监督的整体框架,全力推进权责对等、运转协调、有效制衡的现代企业制度建设。完善经营管理制度,构建人才培育体系,增强企业执行力。

一是充分发挥“1+2+3”议事决策机制支柱作用。通过党委会、董事会、总经理办公会及各专业委员会,建立高效运转的现代企业管理体系。要狠抓落实,责任到人、措施到位,并配套完善相应责任追究制度。

二是构建人才资源培育体系。注重对关键岗位人员的配备和选拔,加强专业技术和管理技能培训,严格把关招聘环节,保证并提高员工整体素质水平。今年要推行技术职称与员工待遇挂钩的新办法,使广大员工更加注重业务学习和能力提高。

3.谋发展定位,增强方向力

要紧紧围绕投资和运营两大战略发展方向,实现从传统的国资监管到现代的实体经济投资运营的企业发展新定位。以大力发展实体经济为核心,进一步优化公司管理架构,着力开创产业发展新格局。

一是项目投资。要以基础产业、战略性新兴产业和社会服务业投资为核心业务,加快国有经济布局、优化产业结构,围绕服务国家战略,优化产业布局,发挥国有经济投资功能。

二是资本运营。要推进国有资本形态转换和结构调整,支持创新发展前瞻性战略产业,解决历史遗留问题,提高国有资本配置效率。

三是战略重组。要聚焦发展实体经济,突出主营业务,加快横向联合、纵向整合和专业化重组,确保公司发展所需现金流,进而提高国有企业核心竞争力,增强国有经济活力和影响力,提升市场抗风险能力。

4.谋攻坚克难,增强竞争力

进一步提升公司在融资环境收紧的严峻经济环境下攻坚克难能力,调整功能定位,破解企业发展资金瓶颈,增强公司核心竞争力。

一是打通新型融资渠道。探索新型的投融资模式,以债权融资模式为存量,以股权融资和产业基金为增量,开辟新型融资渠道。

二是积极争取政策扶持。全力推进实体产业优质资产划转及股权重组进程,因地制宜优化制造业、社会事业、旅游、互联网及地产等产业布局,依托国家重点项目扶持政策,明确功能定位和发展方向,提升优势项目资金保障能力。

5.谋创新转型,增强发展力

依托产业培育和资本整合总体规划,围绕制造业、民生社会事业、特色旅游、特色地产四大产业板块,精准推进大项目建设,推动重点项目可持续发展,实现企业创新转型升级,打造国资投资运营新格局。

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会上,公司总经理李洪涛代表公司领导班子作年度工作报告。

洪涛总经理指出,2017年,公司在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委的大力支持下,在以白树新为董事长的公司董事会正确带领下,以“做实,做大,做强”为目标,认真贯彻落实“明定位、立制度、严管理、夯基础、促发展”工作要求,克难攻坚,奋力作为,主动适应新形式,经营业绩再创新高;充分发挥平台作用,项目建设和资产运营齐头并进;突出有效管理,管理水平不断提升;践行国企使命,积极履行社会责任。全面落实年初确定的各项工作任务,保持了平稳增长的良好态势。

洪涛总经理提出,2018年,公司要以“完善国有资产管理体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组”为指导思想,以“促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大”为主要任务,牢牢把握我市“五谋五建”战略蓝图谋划发展定位,紧紧围绕“五大发展举措”和“三大攻坚战”研究对接产业,实施深化国有企业改革,大力发展混合所有制经济。围绕白树新董事长提出的完善“三个体系”、推进“三基建设”、落实“五谋五增”发展战略,全力推进“调结构、促转型、强管理、增效益”,改进作风,创新发展,努力把公司打造成在全省竞争力一流的国有资本投资公司。

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最后,公司党支部书记姜富娟就贯彻落实好会议精神,提出三点要求。

一是要切实做好会议精神的学习。各部室和所属公司在会后要认真学习领会这次会议精神,特别是白树新董事长的讲话精神,结合实际抓好贯彻落实,确保完成全年各项工作任务。

二是要不折不扣地抓好落实。各部室和所属公司要按照会议部署,以白树新董事长提出的提出的完善“三个体系”、推进“三基建设”、落实“五谋五增”发展战略为指引,强化各项工作的贯彻和执行,做实做细全年工作目标和任务的落实工作。

三是要聚焦重点,把握关键。要按照会议部署聚焦重点领域,把握关键环节,下大力去落实各项任务和目标,为公司持续健康发展奠定坚实基础。

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会后,在维也纳酒店3楼宴会厅还举办了公司员工才艺展示晚会。晚会在一首《美丽中国年》中拉开帷幕,随后表演的舞蹈、合唱、舞台剧、魔术等节目全部由公司员工自编自导自演,节目各具特色、精彩纷呈。而由公司领导班子表演的诗朗诵《国投将士战歌嘹亮》更是将晚会推向高潮,晚会在一首大合唱《相亲相爱一家人》中圆满落下帷幕。


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